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職業(yè)舵-職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型與發(fā)展

職業(yè)生涯管理正在面臨一場(chǎng)變革，職業(yè)生涯早已不再是沿著規(guī)定線路的馬拉松賽跑，看似合理的線性規(guī)劃已經(jīng)完全不合常理，事實(shí)上職業(yè)生涯之旅更像是航海探險(xiǎn)或者荒野探險(xiǎn)，充滿著不確定，讓人焦慮和恐懼，時(shí)常期盼好運(yùn)加持卻常常隨波逐流。雖然職業(yè)生涯如航海探險(xiǎn)千人千面，但是職業(yè)生涯規(guī)劃和管理仍然有章可循、有法可依。

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大模型商業(yè)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)

大模型原理簡(jiǎn)單介紹，各種大模型分析，大模型歷史、現(xiàn)狀、商業(yè)模式和當(dāng)前中國(guó)配套政策。

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高效執(zhí)行四原則

高效執(zhí)行四原則經(jīng)過15年左右的論證與實(shí)驗(yàn)，在141個(gè)不同國(guó)家分別進(jìn)行過嘗試和運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)今已發(fā)展成一套成熟的組織領(lǐng)導(dǎo)方法。高效執(zhí)行四原則出自《高效能人士額執(zhí)行4原則》一書，作者共有3位，他們的名字分別是：克里斯麥克切斯尼，肖恩柯維和吉姆霍林，這本書得到過諸如史蒂芬柯維等管理學(xué)專家的推薦。

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解讀互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在我國(guó)不斷的發(fā)展壯大，在世界前十大公司中占據(jù)4席，前三十強(qiáng)中占據(jù)7席，從簡(jiǎn)單的電子郵件、BBS到門戶之爭(zhēng)、BAT爭(zhēng)霸，到現(xiàn)在的群雄逐鹿，而隨著5G萬物互聯(lián)時(shí)代的到來，帶來了更深遠(yuǎn)的格局改變。

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企業(yè)信息化架構(gòu)師

本課程是一個(gè)3天的連貫性培訓(xùn)體系，它從企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境出發(fā)，介紹企業(yè)架構(gòu)的基本概念和實(shí)踐，引入架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)和2項(xiàng)指引和9項(xiàng)技術(shù)、需求分析和管理，再?gòu)募軜?gòu)內(nèi)容框架、架構(gòu)治理、架構(gòu)能力模型全方位地解析企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐。

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PMI-PBA?商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證

所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達(dá)成未來目標(biāo)的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會(huì)進(jìn)而找出未來的長(zhǎng)短期目標(biāo)、以及要從現(xiàn)況到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或變更等。

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精彩演講

演講表達(dá)本身就是生產(chǎn)力，用正確有效的方式、得體流暢的肢體語言、清晰有力的表達(dá)、結(jié)構(gòu)化的視覺推進(jìn)、產(chǎn)生共鳴，贏得尊重，不僅增加個(gè)人魅力與影響力，還能提高工作效率與溝通品質(zhì)，更能有效贏得客戶，激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力。

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CMMI軟件能力成熟度集成模型

CMMI(R)模式的目的，在于提供指引以改善各類產(chǎn)品之開發(fā)維護(hù)流程以及發(fā)展、獲得及維護(hù)產(chǎn)品或服務(wù)的管理能力，并可適用于系統(tǒng)、硬件及軟件等不同領(lǐng)域中。CMMI V2.0于2018年3月28日正式發(fā)布。

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企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT）最佳實(shí)踐

企業(yè)信息化的成功離不開企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控。通過信息化審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化工作的弱環(huán)并通過治理管控方式進(jìn)行IT組織結(jié)構(gòu)與管理體系的變革，提升企業(yè)信息化整體工作能力，必須掌握相關(guān)最佳實(shí)踐、遵從客觀過程規(guī)律。

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)

本課程從時(shí)勢(shì)道術(shù)四個(gè)層面，通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)剖析（時(shí)），重塑和定義一切（勢(shì)），并且已經(jīng)在深刻地改變了商業(yè)的底層邏輯結(jié)構(gòu)（道），未來，對(duì)于所有企業(yè)來說，必須進(jìn)化為數(shù)字化的新物種，遵循“創(chuàng)新思維重塑、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、商業(yè)模式變革、管理體系再造以及信息化支撐與引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)型路徑（術(shù)）。

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企業(yè)流程管理數(shù)字化再造實(shí)戰(zhàn)

在數(shù)字時(shí)代，企業(yè)價(jià)值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，企業(yè)外部邊界變得模糊，內(nèi)部組織更追求扁平化，對(duì)市場(chǎng)的快速敏捷響應(yīng)。數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過程中加速流動(dòng)，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。而云計(jì)算、數(shù)字化及人工智能技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)條件，驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的再造。在接下來的課程中，我們將學(xué)習(xí)流程數(shù)字化再造的方法以及工具應(yīng)用，了解數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的策略，探討數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)流程變革實(shí)踐之路。

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COBIT 2019 Foundation認(rèn)證

最新版框架COBIT? 2019提供了全面且更加實(shí)際的指引，可幫助企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術(shù)，將為企業(yè)評(píng)估和調(diào)整IT治理項(xiàng)目提供最佳實(shí)踐指導(dǎo)。新的版本在COBIT 5的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)企業(yè)發(fā)展或機(jī)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響的最新內(nèi)容。

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元宇宙和區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)

本課程的主要目是讓學(xué)員學(xué)習(xí)和了解區(qū)塊鏈的起源、發(fā)展以及各行業(yè)的應(yīng)用需求，理解和掌握區(qū)塊及鏈、密碼技術(shù)、共識(shí)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、智能合約、P2P網(wǎng)絡(luò)等的基本原理和實(shí)踐應(yīng)用，掌握比特幣源碼及典型密碼算法的應(yīng)用，領(lǐng)會(huì)區(qū)塊鏈中安全機(jī)制的設(shè)計(jì)思想、區(qū)塊鏈未來的應(yīng)用價(jià)值和發(fā)展趨勢(shì)。

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SGF - IT服務(wù)外包治理認(rèn)證（供應(yīng)商管理）

是一門關(guān)于外包決策，提升IT外包服務(wù)水平和管理技能的課程。

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CGEIT國(guó)際注冊(cè)企業(yè)IT治理師

CGEIT（Certified in the Governance of Enterprise IT，企業(yè)IT治理師）認(rèn) 證是ISACA針對(duì)眾多專業(yè)人士的企業(yè)IT治理原則和實(shí)務(wù)的知識(shí)及其應(yīng)用進(jìn)行認(rèn) 證。截止2018年12月，全球8,000人獲得CGEIT認(rèn)證。中國(guó)獲得CGEIT認(rèn)證的專業(yè) 人士分布在商業(yè)銀行、跨國(guó)公司、大型國(guó)企、大型技術(shù)服務(wù)公司等，越來越受 到國(guó)內(nèi)各大企事業(yè)單位認(rèn)可。

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BRMP業(yè)務(wù)關(guān)系管理專家認(rèn)證

國(guó)業(yè)務(wù)關(guān)系管理學(xué)院推出的針對(duì)服務(wù)組織高管（比如CIO, IT Business Partners、HR/Finance Business Partners）、業(yè)務(wù)合作伙伴的高級(jí)認(rèn)證…

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CBAP業(yè)務(wù)分析專家國(guó)際認(rèn)證

商業(yè)分析師（Business Analyst,BA）職業(yè)目前正以驚人的速度成長(zhǎng)，國(guó)際商業(yè)分析師CBAP認(rèn)證提供專業(yè)系統(tǒng)分析和商業(yè)分析技術(shù)的應(yīng)用以協(xié)助企業(yè)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)眾多公司導(dǎo)入商業(yè)分析放到項(xiàng)目中時(shí)，商業(yè)分析專業(yè)人才需求也逐年增加。

開課時(shí)間：暫無

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流程管理的IT實(shí)現(xiàn)

隨著IT網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,IT技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中都得到了前所未有的重視,各個(gè)行業(yè)都進(jìn)行了大量的IT系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用開發(fā),IT系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支撐力量。

開課時(shí)間：暫無

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IT戰(zhàn)略規(guī)劃與架構(gòu)

當(dāng)今戰(zhàn)略規(guī)劃是IT經(jīng)理們的主要職責(zé)之一。在越來越強(qiáng)調(diào)信息管理服務(wù)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，逼迫著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作形式處于不斷的調(diào)整中，給IT戰(zhàn)略的規(guī)劃帶來了很大的難度。

開課時(shí)間：12月13日-12月15日

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COBIT5 Foundation認(rèn)證（IT治理精要)

COBIT? 5的核心內(nèi)容包括五大原則、七項(xiàng)支撐要素、32個(gè)流程、IT治理和管理實(shí)施路徑、PAM（ISO/IEC 15504兼容）的新評(píng)估體系、COBIT? 5針對(duì)安全、風(fēng)險(xiǎn)和保障的手冊(cè)等。

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