PowerBI是一款BI(商務(wù)智能)工具，能在較短時(shí)間內(nèi)生成各種酷炫的報(bào)表。
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，它將在眾多領(lǐng)域掀起變革的巨浪。但我們要冷靜的看到，大數(shù)據(jù)的核心在于為客戶挖掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的價(jià)值，而不是軟硬件的堆砌。因此，針對(duì)不同領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式、商業(yè)模式研究將是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們相信，在國家的統(tǒng)籌規(guī)劃與支持下，通過各地方政府因地制宜制定大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，通過國內(nèi)外IT龍頭企業(yè)以及眾多創(chuàng)新企業(yè)的積極參與，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景十分廣闊，進(jìn)充分利用大數(shù)據(jù)的價(jià)值。
C-CCSK官方培訓(xùn)是學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)云安全知識(shí)和行業(yè)最佳實(shí)踐的培訓(xùn)方式，由CSA亞太區(qū)授權(quán)的官方講師全程面授課程，為期兩天的培訓(xùn)和考試將為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和考試服務(wù)，確保學(xué)員通過培訓(xùn)考核，獲得云安全知識(shí)認(rèn)證資質(zhì)。
中國信息安全測(cè)評(píng)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)是經(jīng)中央批準(zhǔn)成立的國家信息安全權(quán)威測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，職能是開展信息安全漏洞分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)品、信息系統(tǒng)和工程的安全性進(jìn)行測(cè)試與評(píng)估。對(duì)信息安全服務(wù)和人員的資質(zhì)進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)。
本課程共分為3個(gè)階段,第一階段主要講解python應(yīng)用編程 第二階段主要講如何使用Python,利用Python完成運(yùn)維工作中常用的文件操作、系統(tǒng)監(jiān)控、遠(yuǎn)程管理、日志分析以及應(yīng)用部署等工作；第三階段主要講解利用Python構(gòu)建一個(gè)運(yùn)維自動(dòng)化體系。
2014年，移動(dòng)市場(chǎng)上推出PhoneGap（之后更改為Corddova）,他的出現(xiàn)打開了移動(dòng)領(lǐng)域另一扇大門，H5可以通過JS與APP進(jìn)行交互，使用APP的原生能力。
本課程以PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系和微軟Project管理軟件為基礎(chǔ)，依托現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理的要求，從項(xiàng)目管理的背景入手，了解和掌握項(xiàng)目管理的核心原理及Microsoft Project Professional在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
本課程引入ITIL 4，協(xié)助學(xué)員理解IT服務(wù)管理的服務(wù)價(jià)值體系(IT Service Management through a Service Value System (SVS)).
本次培訓(xùn)，應(yīng)上海電信互聯(lián)網(wǎng)部要求，為互聯(lián)網(wǎng)部的員工開展“軟件開發(fā)”的系列課程。課程包括：Python爬蟲工程師，Spark信息處理，大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)，算法理論，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和人工智能。
本課程針對(duì)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）面向全球推廣的PMP?認(rèn)證考試，根據(jù)PMI?制定的最新第6版PMBOK?，組織項(xiàng)目管理專家編寫專業(yè)培訓(xùn)講義，分析PMP?所需掌握的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
培訓(xùn)紅帽系統(tǒng)管理II在系統(tǒng)管理I基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)企業(yè)Rathat Linux，能夠?qū)ξ募到y(tǒng)和分區(qū)進(jìn)行管理和故障排除，邏輯卷管理、接入控制和程序包管理。
本課程結(jié)合IT軟件企業(yè)特點(diǎn)，通過分析當(dāng)前企業(yè)所存在的普遍問題，詳細(xì)闡述如何成功運(yùn)用敏捷方法進(jìn)行項(xiàng)目管理與實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)有效溝通，準(zhǔn)確捕獲客戶需求，高質(zhì)量進(jìn)行產(chǎn)品交付。
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