DevOps的整體思路和實施基礎
DevOps與敏捷、持續(xù)交付等其他管理運動的關系
DevOps的常見誤區(qū)，如何驅(qū)散謬見
業(yè)界DevOps 發(fā)展趨勢及關鍵成功因素
DevOps實施的三步工作法：流動、反饋、持續(xù)學習和實驗
DevOps的參與角色及推薦的組織結構
如何促進Dev與Ops團隊的融合
三步工作法第一步：流動
部署流水線的技術和實現(xiàn)方式
代碼庫及構建管理、自動化環(huán)境配置管理
自動化測試分級模型
測試驅(qū)動開發(fā)
持續(xù)集成的實現(xiàn)步驟
技術債務的影響和解決
低風險的部署和發(fā)布模式
低風險發(fā)布的架構設計
多個國內(nèi)和國際案例分析
三步工作法第二步：反饋
通過遙測技術監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)問題
部署流水線的向前發(fā)布和回滾技術
變更發(fā)布的管理指導原則
多個國內(nèi)和國際案例分析
Google的發(fā)布就緒檢查與交接就緒檢查
用戶體驗的反饋技術
集成A/B測試到發(fā)布和特性測試、功能開關技術
假設驅(qū)動的開發(fā)方式
代碼評審和協(xié)作，Pull Request流程
代碼評審技術的和場景的選擇
多個國內(nèi)和國際案例分析
三步工作法第三步：持續(xù)學習和實驗
Amazon的Simian Army技術提升系統(tǒng)可恢復能力
構建免責的故障事后分析
通過在生產(chǎn)環(huán)境注入失效、Game Days方式增強系統(tǒng)健壯性
為運維設計非功能性需求
構建可復用的運維用戶故事
將局部發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換為組織改進
多個國內(nèi)和國際案例分析
信息安全和變更管理
將信息安全嵌入日常工作
集成變更管理和安全合規(guī)性控制到流水線
通過遙測技術增強安全性
在變更中保證安全性的方法和技術
在變更中保證合規(guī)性的方法和技術